• Team-Coach 

Ergänzend zur Coaching-Ausbildung, zu einer NLP-Ausbildung oder separat.

Die Ausbildung zum Team-Coach
Teams im Business und Sport – bilden, entwickeln, führen
Zusatzqualifikation für Trainer und Coaches

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile – nirgends trifft dies mehr zu, als im Sport. Denn nur wenn sich die Mitglieder eines Teams über die Zusammengehörigkeit definieren, können sie ihre gemeinsame Stärken und Potentiale voll entfalten. Das gilt gleichermaßen im Berufsalltag, denn Teamarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Dabei sind die Anforderungen an die Teammitglieder anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch sehr gute Kooperations- und Kritikfähigkeit.

Theorie und Praxis der Teamarbeit klaffen oft weit auseinander. Viele haben schon die Erfahrung gemacht, wie unterstützend gemeinsame Arbeit, gegenseitige Unterstützung und erfolgreiche Teamerlebnisse sein können. Noch mehr aber haben die bittere Erkenntnis zu verarbeiten, dass auch und gerade in Teams Informationen zurückgehalten wird, Teilnehmer gegeneinander statt miteinander arbeiten und Probleme zerreden statt sie zu lösen. Teamarbeit funktioniert nicht einfach „ohne weiteres“ oder auf Anordnung. Die Fähigkeit, erfolgreich in einem Team mitzuarbeiten, ist vielen Mitarbeitern nicht angeboren.

Der Einstieg für eine Team-Coach-Ausbildung setzt voraus, dass Sie bereits Methodenkompetenz in einer Ausbildung erworben haben.
Methoden-Kompetenz ist z.B. ein Zertifikat als NLP-Practitioner, eine Fortbildung in Hypnotherapie oder eine absolvierte (systemische) Coaching-Ausbildung.
Wenn Sie die Methoden-Kompetenz bei uns erwerben wollen, informieren Sie sich bitte über unsere Ausbildungen.
Wenn Sie Methoden-Kompetenz bereits mitbringen, weisen Sie diese bitte schriftlich nach. Bitte dazu das Curriculum der entsprechenden Ausbildung beilegen. Bitte haben Sie Verständnis dafür, daß wir z.B. nur angelesenes Wissen oder ein 2-Tages-Seminar nicht als ausreichende Methoden-Kompetenz für eine zukünftige Tätigkeit als Team-Coach anerkennen.
Die Methoden-Ausbildung sollte anwendbare Werkzeuge für die zukünftige Arbeit als Team-Coach beinhalten und mindestens einen Umfang von 18 Tagen haben.

Abschluss:
Mit einer absolvierten NLP-Practitioner-Ausbildung, einer absolvierten Coaching-Ausbildung oder Coaching BASIS Seminar erhalten die TeilnehmerInnen das
Zertifikat: Team-Coach (Sport- & BusinessNLPAcademy)

Alle Teilnehmer erhalten Teilnahmebescheinigungen der einzelnen Fortbildungsseminare/Module.

Zielgruppe:

 Unternehmer/innen, Trainer, Führungskräfte, Teamleiter/innen und Projektleiter/innen bzw. alle, die Verantwortung für ein Team tragen.

Ihr persönlicher Nutzen

• Sie wissen, wie ein Team funktioniert. Sie können Ihr Team vorwärts bringen.
• Sie entwickeln ein klares Verständnis Ihrer Rolle!
• Im Rahmen der Ausbildung können Sie Ihre persönlichen Fragen klären!

Ziele der Ausbildung Team-Coach

• Meetings, Workshops und Sitzungen professionell leiten
• Gruppen und Teams kompetent begleiten
• Die Erfolgsfaktoren von Arbeiten in Teams kennen lernen und diese nutzbar machen
• Bewährte Werkzeuge der Teamentwicklung kennen lernen und diese anwenden
• Systemische Prozesse sicher anwenden
• Gruppendynamische Grundlagen erkennen und in der Arbeit einfließen lassen
• Der Komplexität von Gruppenprozessen gewachsen sein
• Die Arbeit und das Klima in einem Team verbessern
• Sprache als Instrument für Führung und Strukturierung von Veränderungs-Prozessen nutzen

Die Module sind auch einzeln buchbar.

I. Modul: TEAM Basics
Tools für Teams

Inhalte:

• IST-Analyse eines Teams
• Feedback
• Teamqualität
• Was ist ein Team? - Aufbau einer Mannschaftsidentität (Gruppenregeln, Gruppendynamik)
• Was macht ein Team erfolgreich?
• Wie führe und entwickle ich ein Team?
• Selbstreflexion über die eigene Rolle im Team
• Teamziele finden und Umgang mit Zielen, Unternehmensleitlinien
• Teamkiller
• Schaffen von Teamzusammenhalt, Kohäsion und Lokomotion fördern
• Der Weg zum Team
• Der schwierige Spieler

Trainerin: Antje Heimsoeth

TERMINE, ORTE:

II. Modul: TEAMMODERATION

Ziele:

• Sie können Teams im Moderationsprozess zielorientiert steuern und dadurch optimale Ergebnisse erzielen.
• Sie kennen die zur Moderation von Teams notwendigen Skills und können diese zielgerichtet anwenden.
• Die verstehen gruppendynamische Prozesse und können diese durch die Auswahl bestimmter Moderationsinstrumente gezielt beeinflussen und steuern.

Inhalte:

• Regeln und Ablauf einer Moderation – die Schritte des Moderationszyklus
• Aufgaben des Moderators
• Bereits vor der Moderation mögliche Stolpersteine erkennen und wirksam beseitigen
• Durch bewusstes Pre-Framing den Prozess beschleunigen und bessere Ergebnisse hervorbringen
• Visualisieren, zuhören und fragen
• Visualisierungen in der Praxis
• Moderationsmethoden im Gruppenprozess
• Mit schwierigen Situationen in der Moderation sicher umgehen und tragfähige Lösungen herbeiführen
• Verschiedene Moderationsarten kennenlernen und den praktischen Einsatz erproben
• Mit subtilen Möglichkeiten den Prozess steuern und dadurch "Herr der Lage sein!"
• Die Beobachtung von Gruppenprozessen
• Gruppenphasen und Handlungsmöglichkeiten des Moderators in den einzelnen Phasen
• Innere Haltung des Moderators
• Lenken statt helfen
• Das Nähe-Distanz-Verhältnis oder: Die Kunst der Zurückhaltung
• Fragen über Fragen
• Klare Rollentrennung bei einer Doppelrolle
• Ausprobieren des erlernten im Seminarkontext und dadurch erneute Transfersicherung

III. Modul: TEAMCOACHING
Tools für Teams

Inhalte:

• Die Prozesse im Team analysieren und steuern
• Ziele, Unternehmensleitlinien
• Teamarbeit und Organisation
• Entwicklungsprozesse im Team
• Autorität in Teams und deren Rollen im Coaching-Prozess
• Leiten von Teams
• Team-Leitung supervidieren
• Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
• Der Coach im Prozess
• Rahmenbedingungen

Trainerin: Antje Heimsoeth

TERMINE, ORTE:

IV. Modul: TEAMENTWICKLUNG

Inhalte:

• Teamtraining im Teamcoaching-Prozess, Einsatzmöglichkeiten
• Learning by doing
• Outdoortraining
• Indoortraining
• Teamübungen zum Erleben gruppendynamischer Vorgänge
• Lösungsorientierte Beratungskonzepte und handlungsorientierte Vorgehensweisen

Trainerin: 

Antje Heimsoeth

TERMINE, ORTE:

Maximale Teilnehmerzahl/Gruppengröße

Wir haben die Teilnehmer auf 16 Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Ausbildungen gereicht werden zu können.

Trainerinnen der Ausbildung: Antje Heimsoeth, Ursula Kraus

Dauer: 4 Module

Methoden:
Impulsvortrag, Selbsteinschätzung, Diskussion, Teamarbeit, kollegiale Beratung, Übungen in Kleingruppen, Input, eigenes Erleben

In der  Investition enthalten: Seminargetränke, Obst, Süßigkeiten, Handout

Eventuell anfallende Kosten für Übernachtung und Verpflegung werden von den Teilnehmern individuell getragen. Übernachtungskosten und Tagungspauschalen, wenn der Seminarort ein Hotel ist (€ 17 bis € 40 je nach Standard), werden direkt mit den Häusern abgerechnet.

Anmelden Anmeldeformular ausdrucken, ausfüllen und an uns schicken.
Geschäftsbedingungen, Anmeldung, Bezahlung, Storno etc. im Internet und auf Anfrage.

Service:

Unterlagen zusenden lassen
Übernachtungsmöglichkeiten
Seminarkalender

Inhouse

Den gruppendynamischen Prozess erleben, wie es gelingen kann, von einer Gruppe zum Team zu wachsen ...

• auf einer Hütte
• oder auf einem Segelschiff
• oder im Seminarhotel!

Feedback von Teilnehmern und Firmen

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Bitte sprechen Sie uns an - wir informieren Sie gerne über Einzelheiten.

Wenn Sie Fragen haben ...
einen Termin vereinbaren möchten oder ein Beratungsgespräch wünschen, schreiben Sie uns einfach ein E-Mail oder rufen Sie uns an:
Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
Tel.: 08031 / 892969
info@sportnlpacademy.de

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© SportNLPAcademy® Antje Heimsoeth (info@sportnlpacademy.de)

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